En toda empresa, para un funcionamiento ordenado y eficaz sin importar el rubro al que se dedica ni el tamaño de la compañía, tiene que haber una dirección administrativa desde donde se instruya, se motive, se encamine, se tomen decisiones estratégicas y se den las órdenes, las pautas y la orientación necesarias a los empleados y todos los subordinados para que ellos desarrollen de la mejor manera las tareas que se les asignen.

La dirección administrativa es un área dinámica que se puede segmentar en niveles en función de las responsabilidades y sectores de trabajo contemplados por cada uno de los que integran cada departamento o división de la firma.

Se puede hacer referencia, por ejemplo, a la dirección administrativa alta o global (encargada de una supervisión general, donde se toman medidas de alto nivel y se llevan a cabo planificaciones estratégicas a mediano y largo plazo, con proyecciones y análisis profundos sobre la realidad de la empresa) y a la dirección administrativa intermedia (o departamental, donde los esfuerzos se focalizan en lograr los marcos adecuados para implementar los planes estratégicos del área superior y, por lo tanto, se implementan tácticas para el desarrollo y cumplimiento de objetivos, una misión asumida por la gerencia). Una tercera alternativa permite hacer alusión a la dirección administrativa de nivel operacional, integrado por individuos que constituyen la base del organigrama por encargarse de la parte operativa de cada sector de la compañía, es decir, son los que se dedican a poner en acción órdenes, ideas y proyectos que les marcan sus superiores.